Банк придерживается стратегии активизации розничных услуг, которая предполагает, что продуктовые линейки банка постоянно пополняются, а банк открывает новые дополнительные офисы и филиалы. Поддерживать контроль развития банка и выявлять "слабые звенья" невозможно без современных управленческих методик и технологий, обеспечивающих прозрачность бизнеса и оптимизацию стратегического управления банком. В рамках этой стратегии банк проводит проект по внедрению хранилища данных и приложений "Управленческий учет", "Трансфертные сделки" и "Бюджет хозяйственных расходов". Основная задача проекта - получение управленческих отчетов для сотрудников банка (управленческий баланс, финансовый план, бюджет активов и пассивов). Внедренное решение будет интегрировано с АБС RS-Bank. В результате планируется сформировать единое финансовое хранилище, в котором консолидируются данные бухгалтерского учета по лицевым счетам, проводкам и данные по клиентам.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями