Для внедрения общекорпоративных стандартов планирования и повышения эффективности управления холдингом потребовалась новая система, позволяющая вести бюджетное планирование в рамках единой информационной среды. Для решения этой задачи руководством компании было принято решение автоматизировать бюджетирование на основе Hyperion Planning, а ведение корпоративных справочников и классификаторов - на базе продукта Norma. Внедрение системы бюджетирования позволило решить такие задачи как планирование расхода сырья на основе рецептур продукции, а также запасов готовой продукции и сырья, планирование затрат на труд на основе карт трудоемкости продукции, а также планирование дебиторской и кредиторской задолженности. Однако для обеспечения корректной работы решения было необходимо добиться унификации поступающих в нее данных со всех фабрик холдинга. Решить данную задачу помогло использование специализированной системы Norma, разработанной специалистами компании ЛАНИТ.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями