Компании, занимающиеся поставкой потребительских товаров, все чаще ищут ресурсы для повышения эффективности работы внутри компании, так как стоимость закупки товара и его цена для потребителя диктуются рынком и не могут стать конкурентным преимуществом. Главный ресурс поставщики видят в оптимизации внутренней работы, сокращении издержек, повышении качества и скорости работы с клиентами. С такими задачами руководство компании к консультантам "Инталев". В настоящее время проектной командой описан и оптимизирован процесс импорта. Совместная работа специалистов позволила максимально быстро описать данный процесс "как есть" и довести его до состояния "как надо". При моделировании произвелась привязка процесса к стратегическим целям. Для описания процессов был выбран программный продукт "Инталев: Навигатор". По завершении консалтингового проекта планируется приступить к автоматизации процессов.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями