В компании возникла необходимость оптимизации бизнес-процессов на предприятии. Как показало обследование, проведенное "1С:Хомнет Консалтинг", в основном учет велся с помощью электронных таблиц и "1С:Бухгалтерии 7.7". Разрозненная структура хранения данных затрудняла получение аналитической информации о состоянии дел на предприятии.

Требовалось современное решение, ориентированное на использование в производственных предприятиях, каким является продукт "1С:УПП 8". В первую очередь были автоматизированы оперативная деятельность компании и планирование материальных ресурсов. Одной из самых ответственных задач, которую помогла решить гибкость платформы, стала адаптация производственного контура решения к специфике бизнес-процессов производственных подразделений предприятия. Пользователями системы стали сотрудники бухгалтерии, планово-экономического отдела, отдела материально-технического снабжения, технологического отдела, отдела учета и развития персонала и администрация предприятия.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями