С ростом объемов производства оборудования и увеличением продаж перед руководством компании встала проблема необходимости оптимизации управления ресурсами компании и оперативного обеспечения производства необходимыми ресурсами. В данных условиях была сформулирована первоочередная задача развития: автоматизация планирования приобретения и учета движения товарно-материальных ценностей компании. Основными причинами выбора решения компании ИТРП послужили его ориентированность на производственную деятельность, отсутствие избыточного функционала, перегружающего управление, а также простота освоения системы. В настоящий момент руководство компании оперативно получает фактическую и плановую информацию о движении материальных ресурсов компании, что способствует принятию обоснованных управленческих решений, повышающих эффективность работы компании.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями