В качестве технологической основы было выбрано решение Infor PM. В этом сыграли роль такие факторы, как спектр функциональных возможностей, возможность самостоятельного развития и масштабирования системы, дружелюбность интерфейса. Победителем проведенного тендера стала компания "КОРУС Консалтинг". В ходе проекта были автоматизированы процессы предоставления, согласования и утверждения бюджетов, процессы консолидации плановой и фактической информации бизнес-единиц, процессы формирования отчетности в компаниях, а также механизмы анализа данных. Основная сложность состояла в том, что в рамках одного фактически было выполнено четыре проекта - постановка и автоматизация бюджетного управления для трех самостоятельных бизнес-единиц, занимающихся различными видами деятельности, и автоматизация процесса формирования консолидированных бюджетов по всей группе. Общий бюджет проекта составил более 250 тыс. долл.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями