Решение, созданное специалистами КРОК на базе Cognos 8, позволило менеджерам компании оперативно планировать и анализировать финансовые показатели продаж по каждому региону и подразделению. За последний год бизнес департамента значительно вырос, возникла необходимость модернизации и развития существовавшей системы планирования и отчетности. Начало проекта совпало с периодом бюджетирования в компании, что поставило разработчиков в жесткие рамки: менее чем за два месяца были проведены работы по развитию модулей системы Cognos Enterprise Planning. В ходе проекта в полном объеме был формализован процесс планирования, унифицированы формы ввода данных, детализировано аналитическое пространство с учетом особенностей бизнеса компании. Созданный механизм консолидации плановых данных позволил формировать отчетность с детализацией по департаментам, регионам и дивизионам и сравнивать ее с историческими данными с учетом версионности планов. Планирование в системе осуществляется с разделением прав доступа по логике процесса и конфиденциальности информации.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями