Главным импульсом для внедрения системы стали высокие темпы роста спроса на продукцию и значительное увеличение объемов продаж, поставившее задачу оптимизации и ускорения производственных процессов. Основные акценты проекта ставятся на эффективное управление производством по стандартам MRPII и MES, снижение объемов незавершенного производства и оптимизацию загрузки производственных мощностей. В состав работ включено внедрение модулей нормирования производственных ресурсов и управления материально-техническим снабжением, конструкторских разработок и технологической подготовки производства, управления документооборотом материальных и финансовых ресурсов, планирования потребностей в ресурсах, управления производством и контроля загрузки мощностей. В настоящее время выполняется моделирование бизнес-процессов. Параллельно стартовал проект автоматизации финансовой деятельности, а также складского, бухгалтерского и налогового учета.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями