Помимо стандартной задачи управления движением товаропотока стали актуальными вопросы уменьшения затрат на хранение товара, увеличения производительности труда, емкости и пропускной способности склада и других показателей. Поэтому руководством компании было принято решение о необходимости внедрения современной WMS-системы, способной обеспечить эффективное решение всех задач. При выборе исполнителя проекта, помимо функционала предлагаемых решений, оценивались стоимость проекта, опыт работы поставщика на рынке, примеры реализованных проектов. Предпочтение было отдано компании ant Technologies. В ходе проекта осуществлена автоматизация семи складов распределительного центра, на каждом из которых реализованы различные стратегии управления бизнес-процессами. Одной из главных особенностей проекта является реализация сложных алгоритмов обработки мерного товара, имеющего альтернативные единицы измерения. В его рамках также проведена интеграция с корпоративной системой "1С".

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями