Он стал еще одним этапом в плановом развитии банком своей ИТ-инфраструктуры.

Процесс создания единого интегрированного пространства, охватывающего работу с ценными бумагами, производными инструментами и депозитарный учет, начался еще в прошлом году. Внедрение решения заняло четыре месяца. За это время в компании был создан стенд для адаптации дистрибутивного решения под индивидуальную конфигурацию, необходимую банку. На нем же отрабатывалась технология обновления базы данных. Прежде чем запустить систему в промышленную эксплуатацию, сотрудники банка в течение месяца тщательно тестировали программный комплекс. В результате банк получил платформу для дальнейшего развития. Кроме того, проект стал необходимым подготовительным этапом к переводу кредитного учреждения к работе по новому Положению Банка России "О правилах ведения бухгалтерского учета в кредитных организациях, расположенных на территории РФ".

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями