Поэтому им было принято решение о внедрении комплексной управленческой системы, позволяющей четко контролировать ресурсы предприятия. После рассмотрения представленных на рынке программных продуктов выбор был сделан в пользу типового решения на платформе "1С:Предприятие 8". Данный продукт оказался для компании "Химпромпроект" наиболее приемлемым по соотношению цены и функциональных возможностей. Партнером по внедрению стала компания "1С:Бухучет и Торговля". В результате внедрения компания "Химпромпроект" получила инструмент контроля всех основных бизнес-процессов предприятия, начиная от движения денежных средств и товарно-материальных ценностей и заканчивая сроками исполнения заказов. Значительно улучшилось планирование деятельности. Возможность прогнозировать загрузку оборудования и потребность закупки сырья позволила снизить время обработки производственных заказов и повысить оборачиваемость склада.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями