Однако в период интенсивного роста бизнеса руководство и компании ощутило потребность в полном управленческом учете. Одни данные хранились в электронных таблицах, другие - на бумаге, а ряд важных деталей о работе компании приходилось уточнять устно у подчиненных. Стало очевидно, что назрела необходимость внедрения более современной системы. Специалисты компании "Портал Юг", которая была приглашена в качестве партнера по внедрению, порекомендовали типовую конфигурацию "1С:Управление торговлей 8". Благодаря активному участию руководства компании в организации проекта, он был завершен за два месяца. Долгосрочной целью проекта является не только построение эффективной и прозрачной схемы управленческого учета, но и оптимизация системы управления, а также схемы работы компании. Среди уже полученных эффектов топ-менеджмент компании отметил быстрое формирование аналитических отчетов, подготовка которых ранее занимала несколько дней.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями