Автоматизация формирования планов МТО позволила контролировать перемещение материалов в соответствии с поданными заявками и анализировать их распределение по подразделениям. В составлении планов задействованы все ответственные лица по распределению материальных ресурсов и специалисты коммерческого отдела. Помимо этого, четко регламентирован документооборот по движению материальных ценностей. В итоге была достигнута автоматизация полного цикла управления запасами, с обеспечением достоверности информации, а также повышение согласованности данных различных уровней учета. В настоящее время начат второй этап построения системы, в рамках которого ведутся работы по оптимизации договорной деятельности и управления финансовыми ресурсами компании.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями