Данное решение в части логистических и производственных задач успешно функционирует на предприятии с 2003 года. Новой задачей стала необходимость получения управленческой отчетности в соответствии со стандартами МСФО. Формировать методологию финансового учета комбинату помогает PricewaterhouseCoopers, за реализацию этой методологии в системе отвечает GMCS. В ходе проекта на предприятии будут автоматизированы следующие функциональные блоки: основные средства, расчеты с поставщиками и клиентами, управление запасами, денежные средства.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями