В процессе развития производства предприятие столкнулось с различными трудностями в управлении: потерями сведений о покупателях и поставщиках при смене менеджеров, срывами сроков поставки комплектующих и завышенному уровню складских запасов. Эти и другие причины подтолкнули руководство к принятию решения о внедрении системы комплексной автоматизации, которая позволила бы осуществлять контроль бизнес-процессов на каждом этапе производства. Одним из основных критериев выбора была стоимость будущей системы в пересчете на одно рабочее место и возможность последующего развития системы силами ИТ-службы предприятия. Партнером по внедрению была выбрана челябинская компания "СофтСервис". Современные методики учета и управления, заложенные в типовом решении, помогли заводу оптимально выстроить свою работу. В частности, благодаря повышению оперативности и прозрачности складского учета удалось на 20% сократить количество складских запасов.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями