Необходимость использования специальной платформы для решения задач централизованного управления документопотоком, контроля исполнительской дисциплины и формирования отчетности стала очевидной еще на этапе разработки IT-стратегии аэропорта, после разделения "Пулково" на аэропорт и авиакомпанию, а также в процессе внедрения комплексного решения на базе Microsoft Dynamics. В качестве партнера по проекту выступает компания "КОРУС Консалтинг". В рамках завершенного этапа были выполнены работы по формализации процессов организационно-распределительного документооборота, разработаны необходимые регламенты и должностные инструкции. Первая очередь системы рассчитана на 60 пользователей. В дальнейшем система будет использоваться во всех подразделениях аэропорта.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями