Между подразделениями не существовало согласованного взаимодействия: сотрудники разных отделов вели разрозненные таблицы, что создавало трудности с получением достоверной и своевременной информации. Одним из важнейших моментов при принятии решения о необходимости внедрения новой информационной системы было решение вопросов логистики. Также из-за большого числа клиентов и партнеров существовала необходимость четко отслеживать финансовые взаимоотношения с ними. В результате внедрения SAP Business One была достигнута возможность мгновенного доступа руководства компании, а также любого менеджера к достоверной и актуальной информации. Были автоматизированы процессы продаж и управления взаимоотношениями с клиентами, формализованы управление запасами и логистические процессы, оптимизировано управление закупками. Еще одним значимым преимуществом стало улучшение имиджа компании.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями