Используемые ранее решения не предоставляли универсального механизма для суммарного календарно-сетевого и бюджетного анализа. Особенно критично было отсутствие данных о финансовом состоянии портфеля проектов в реальном времени. После тщательного анализа специалистами Softline Сonsulting Services было предложено решение, учитывающее особенности ИТ-инфраструктуры компании -Microsoft Enterprise Project Management в составе следующих компонентов: Microsoft Project Server 2003, Microsoft Project Professional 2003, Microsoft Project Web Access, Windows SharePoint Services. В результате внедрения решения, помимо стандартных возможностей Microsoft Project, была реализована система финансового учета проектов, которая позволяет отслеживать как проектные затраты, так и прибыль. Еще одна, не менее важная, возможность консолидация бюджетов по нескольким проектам.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями