Согласно опросу, проведенному Talent2 International, менее 5% директоров показали какой-либо уровень знаний о том, что такое ИТ-стратегия, и в чем заключаются преимущества ее существования. По словам ИТ-руководителей, бизнес-подразделения по-прежнему рассматривают ИТ исключительно как центр затрат и не видят их роли в достижении конкурентных преимуществ. Практика показывает, что ИТ-директора редко идут по карьерной лестнице дальше команды старшего менеджмента. Это контрастирует с показателями развивающихся рынков, особенно азиатско-тихоокеанского региона, где вероятность встретить ИТ-директора в совете директоров на порядок выше. В мировом масштабе, только 3% руководителей компаний из списка Fortune Global 500 имеют опыт работы в ИТ. Более того, по данным Harvard Business Review, 95% старшего менеджмента компаний не знают, на что расходуется ИТ-бюджет.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями