Старая программа не давала такой возможности, поэтому было принято решение о переходе на "1С:Управление производственным предприятием 8.0". В ходе работы над проектом была использована методика аутсорсинга. Специалисты ИТ-отдела компании выступали в роли постановщиков задач, а ВЦ "СофтБаланс" -- в роли разработчика. В настоящий момент автоматизированы все важнейшие бизнес-процессы компании, она получила инструменты для получения любой информации руководством компании и руководителями отделов, что, в конечном итоге, ведет к большей оперативности и обоснованности принятия управленческих решений. Важным показателем успешности проекта руководство "Свид-Мобиль" считает и то, что технологический процесс предприятия не был нарушен. Еще одна положительная сторона внедрения системы заключается в том, что комплексное решение выявило некоторые недостатки в привычном документообороте и вынудило его пересмотреть и упорядочить.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями