Анализ экономической эффективности производства был крайне затруднительным. Поэтому руководство приняло решение о внедрении современной комплексной системы автоматизации управления и учета. Проведя анализ возможностей программных продуктов, предлагаемых рынком, а также прислушавшись к советам партнеров по бизнесу, руководители завода остановили выбор на системе "1С:Управлении производственным предприятием 8.0". Было принято решение проводить внедрение поэтапно, по технологии максимального снижения рисков и жесткого выдерживания бюджета проекта. На сегодняшний день проведено внедрение следующих подсистем: "Расчет заработной платы", "Управление персоналом", "Бухгалтерский учет", "Оперативный учет". Кроме того, был осуществлен перенос данных из установленной ранее информационной системы. В результате проекта завод получил организационные и технические средства для более эффективного и оперативного управления. Были усовершенствованы механизмы управления отношениями с клиентами, поставщиками и сотрудниками. На основе оперативного учета автоматически формируются данные для регламентированного учета, организованного в соответствии со всеми действующими законами и нормативными документами. Руководство предприятия обладает инструментами, позволяющими оперативно оценивать состояние дел, эффективность работы того или иного подразделения, производить детальный анализ бизнес-процессов предприятия. Также менеджменту высшего звена стали доступны все виды отчетностей по всем направлениям деятельности завода. Проект осуществляет компания "1-й Архитектор бизнеса".

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями