Необходимость внедрения новой информационной системы была обусловлена интенсификацией деятельности по управлению комплексными проектами и связанной с этим организацией проектного офиса в структуре компании. В качестве методической основы ведения проектов была принята методология PMBOK американского Института управления проектами (PMI). Требовалось специальное решение, способное обеспечить информационную поддержку процессов управления проектами в части планирования, учета, контроля доходов/расходов и движения денежных средств, а также учета номенклатуры устанавливаемого оборудования. Помимо проектной деятельности в организации планируется автоматизировать выполнение таких бизнес-процессов и задач, как расчеты с поставщиками и клиентами, управленческий учет, включая учет затрат в целом по компании, учет расчетов по заработной плате, планирование материальных потребностей. Предполагается, что система будет развернута более чем на 100 рабочих местах, при этом число одновременно работающих пользователей составит не менее 30. Проект ведет компания NaviCon.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями