Запуск системы по управлению цепочками поставок является первым из программы внедрения системы в холдинге. Запущенная система состоит из компонентов управление запасами, централизованное материально-техническое снабжение, сбыт и расчеты. В центральном офисе СИБУР в рамках проекта реализованы функции оперативного планирования, ведения договоров, реализация заказов на приобретение сырья и материалов. Внедрение системы по управлению цепочкой поставок руководство компании рассматривает как эффективный инструмент получения конкурентного преимущества. Основные его рычаги - это интегрированное планирование, увеличение прозрачности информационных потоков, обеспечение целостности и непротиворечивости производственного цикла компании. Одним из основных требованием проекта было обеспечение достоверности вводимой информации. С учетом этого был разработан специализированный для каждого предприятия документооборот, разработано отражение в системе технологической цепочки предприятия, указан регламент ввода информации в систему. Генеральным подрядчиком работ выступило подразделение IBM Business Consulting Services.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями