одной из основных задач, решение которой обеспечивает предприятию возможность увеличения поставок, а, значит, и повышение прибыльности деятельности. До начала проекта сбыт на предприятии был автоматизирован частично, в рамках нескольких узкофункциональных внутренних разработок. Основной задачей проекта стало создание в рамках единой КИС системы учета, контроля и управления процессами сбыта и транспортировки продукции предприятия. Проект автоматизации сбытовой деятельности продолжил развитие корпоративной информационной системы, функционирующей на предприятии с 2001 года. В результате внедрения модуля Alfa-Sales&Distribution на ОАО "Сильвинит" создан единый информационный центр для внутренних систем предприятия и систем партнеров. В рамках единой информационной системы предприятия реализован полный спектр операций, сопутствующих сбытовой деятельности, реорганизован документооборот, автоматизировано построение отчетов. Кроме того, были настроены конверторы по передаче оперативной информации об отгрузке продукции и заявках на отгрузку между информационными системами предприятия и его крупнейшего дилера. В качестве достигнутых эффектов отмечено повышение прозрачности и централизация сбытовой деятельности, а также оперативное получение необходимой управленческой информации.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями