бы автоматизировать основные бизнес-процессы, управлять компанией в едином информационном пространстве и иметь надежную информационную основу при принятии управленческих решений. Для решения поставленных задач были автоматизированы сферы управления запасами и ведения бухгалтерского и управленческого учета. В единую учетно-управленческую систему были объединены специфичные бизнес-процессы компании, занимающейся трейдерской деятельностью, расширены стандартные функциональные возможности системы в части работы с контрактами, трассировки товара, расчета экспортного НДС, многоэтапного акцептования платежей, работы с большим количеством аналитических измерений. Компания предъявляла жесткие требования по минимизации количества операций, которые должны совершать трейдеры и специалисты отдела логистики для выполнения своих повседневных операций. Для удовлетворения этих требований была произведена частичная модификация пользовательского интерфейса системы. К настоящему моменту в ней работают 30 пользователей. В качестве партнера по проекту выступала компания IBS.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями