с принятой корпоративной ИТ-стратегией, которая предусматривает создание единого информационного пространства для всей территориально распределенной структуры. Задачи проектов на Кемеровском ОАО "Азот" и "Томскнефтехиме" сходны: внедрение функциональности, включающей в себя управление снабжением, склады, сбыт, бухгалтерский учет, элементы производства, интеграция с корпоративной автоматизированной системой планирования и учета производственной деятельности. Старт опытно-промышленной эксплуатации системы на "Азоте" запланирован на март следующего года, в "Томскнефтехиме" - на III-IV кварталы 2006 года.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями