Как утверждают в Columbus, решение о начале сотрудничества с Cognos и расширении спектра предлагаемых инструментов для управления предприятием продиктовано потребностями клиентов. Решения Cognos позволяют собрать все необходимые блоки поддержки управленческого цикла, и поставить управление эффективностью в организации как скоординированный завершенный корпоративный процесс - от разработки стратегии до постоянного контроля ее исполнения. Также они позволяют объединить в рамках единой платформы все основные компоненты концепции CPM - планирование деятельности компании (Enterprise Planning), систему сбалансированных показателей (BSC) и управленческий анализ (Business Intelligence).

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями