контроль над расходами, помочь в проведении анализа ситуации для своевременной выработки управленческих решений и как результат - повысить экономическую эффективность предприятия. В ходе проекта будет разработана и установлена система бюджетирования, включающая рабочие места в головном офисе в г. Новосибирске и в московском филиале. Планируемая длительность проекта - три месяца.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями