в свое распоряжение современный многофункциональный инструмент бюджетного управления, позволяющий в полной мере использовать возможности план-фактного анализа. Бюджет порта, формируемый в системе, стал полностью прозрачен для его акционеров, основным из которых является транспортно-экспедиторская компания "Северстальтранс". Специалистами "Корус Консалтинг" была реализована схема проекта, в которой бюджетная модель, созданная для одного из подразделений территориально-распределенной компании, в дальнейшем внедряется во всех остальных ее подразделениях практически без изменений. Первая бюджетная модель в рамках проекта была создана средствами Comshare MPC в ОАО "Восточный морской торговый порт" (Приморский край). Внедрение системы в Туапсинском порту заняло около пяти месяцев, и в настоящее время пользователями системы являются 15 специалистов заказчика.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями