таких задач, как наиболее полное удовлетворение заявок заказчиков, обеспечение правильности и своевременности расчетов с заказчиками, эффективное использование техники и оборудования, снижение издержек на ГСМ и достижение наибольшей прозрачности и управляемости предприятия. К началу проекта на предприятии уже работала система управления "Парус", с помощью которой были автоматизированы бухгалтерский и оперативный учет. Новый проект автоматизации охватил три территориально удаленные базы, разнесенные на расстояния до 100 км. Наибольший эффект от реализации проекта был получен руководством, которое получило возможность отслеживать в реальном времени информацию о работе удаленных подразделений и всего предприятия в целом.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями