В ходе проекта специалистами АТК совместно с группой внедрения предприятия создано уникальное решение расчета полной производственной себестоимости с сохранением структуры затрат как на произведенную, так и на реализованную продукцию. Это значительно облегчило проведение маржинального и факторного анализа прибыльности и устойчивости хозяйственной деятельности предприятия. На первоначальной стадии проекта команда специалистов Демидовского завода прошла обучение в Учебном центре АТК, авторизованном Microsoft Business Solutions. Полученные при этом знания и навыки позволили сотрудникам "Группы СУАЛ" активно участвовать в рабочем процессе. Полностью завершить проект внедрения, основной целью которого является создание единой информационной системы управления, консолидирующей усилия всех служб предприятия, компании планируют во втором квартале будущего года.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями