24 октября 11:00 (MSK), участие бесплатное, требуется предварительная регистрация.
В качестве одной из основных целей Канбан-метод провозглашает достижение баланса между запросами к сервису и его фактическими возможностями. Давайте разберемся, каким образом работает на достижение этой цели, одна из важнейших практик Канбан-метода - ограничение количества незавершенной работы.
Программа:
Ведущий: Павел Капусткин, консультант по гибким подходам в управлении разработкой в компании Cleverics, Agile-практик с более чем десятью годами практического опыта, создал десятки эффективных команд в различных компаниях, совершенствовал управленческие процессы в крупнейших российских интернет-компаниях, практик в области управления проектами разработки ПО, PME, ICP, ICP-ATF
Регистрация https://kanban.cleverics.ru/
Гибкость рынка и мощь воентеха на МТК-2026
Трансформация управления. Команды из людей и AI-агентов. Кейсы и практика лучших IT-лидеров
Крупнейшее мероприятие для обмена опытом применения аналитики бизнес-процессов, аналитики бизнес-операций и ИИ
Ежегодный Форум обмена опытом руководства и управления данными
Сегодня автоматизация HR уже перестала быть вопросом будущего − она становится необходимым условием повышения эффективности бизнеса.
Сегодня перед руководителями C&B стоит новая задача — найти баланс между удержанием сотрудников, оптимизацией расходов и внедрением современных технологий автоматизации.
Цифровая трансформация бизнеса, искусственный интеллект и новые технологии
Вместе создаем будущее российской электроники!
Октябрь 2019
Мы используем cookie, чтобы сделать наш сайт удобнее для вас. Оставаясь на сайте, вы даете свое согласие на использование cookie. Подробнее см. Политику обработки персональных данных
