Организационное проектирование

Человеческий капитал

Основная причина ухода из компании состоит в том, что сотрудники не ощущают своей востребованности или не видят перспектив для полного развития своих возможностей.

Сегодня директор ИС, а завтра - генеральный?

Современные руководители компаний все чаще включают директора информационной службы в состав совета директоров. Такое внимание со стороны администрации может открыть перед директором ИС прямой путь в генеральные директора

Как научить Джонни быть руководителем

Можно ли научиться быть руководителем? Можно ли этому научить? И так ли необходимо, чтобы обремененные множеством дел менеджеры по ИТ считали такую задачу одним из приоритетов? Безусловно, ответы на эти вопросы - да, да и еще раз да

Управление знаниями, второй раунд

В первом раунде управления знаниями компании в основном накапливали знания. Что же будет происходить во втором раунде, когда компании поймут, что в их хранилищах содержится слишком много "объектов знаний?"

Как научиться поступать правильно

Билеты на игры Высшей лиги, обеды в роскошных ресторанах, выходные в гольф-клубах...

Стандартизация приема заявок

В первые годы жизни организации, когда на штурм рынка идет небольшая группа единомышленников, когда в ведомости на получение зарплаты директор и уборщица расписываются на одной и той же странице, многие вопросы, в том числе и связанные с ИТ, решаются оперативно на уровне устных распоряжений и телефонных звонков.

Готовы ли ваши пользователи к работе с новой системой?

Вероятно, вы тщательно продумали все нюансы внедрения в вашей компании новой крупной программной системы.

Приготовиться к взлету!

Вы считаете, что в состоянии управлять пилотным проектом? Не спешите и хорошенько подумайте, прежде чем разбиться и сгореть.

Техностарики поднимают головы

Послевоенное поколение, радуйтесь! Наше зрение может ухудшиться, но наше видение, безусловно, становится лучше. Более старые сотрудники, которых уже не заботят их карьерные передвижения, могут дать ряд ценных советов другим о том, как именно нужно строить свою карьеру. Недавно я предложил для рецензирования предварительную версию главы из своей книги консультанту, которому едва исполнилось 20 лет.

«Иметь» или «не иметь» Internet

За последние 50 лет корпоративная политика в области ИТ претерпевала существенные изменения с появлением каждой новой технической платформы. С появлением Internet этот процесс развернулся с новой силой Джим Чампи - председатель совета директоров консультационной компании Perot Systems.