Планирование

Управлять рисками необходимо всегда, но особенно это актуально в период экономического кризиса, когда возрастает вероятность убытков и сокращения прибыли. Система управления рисками позволяет видеть «слабые места» в бизнес-процессах компании и строить более точные и эффективные планы развития.

Управление рисками требует скоординированного взаимодействия ИТ-департамента и департамента управления рисками, поскольку мероприятия по снижению или хотя бы стабилизации уровня риска требуют специальных знаний, которыми, как правило, ИТ-специалисты не обладают.

Адаптировать систему ERP к своим потребностям или самим подстраиваться под ее особенности? Какая стратегия предпочтительнее?

Производственное планирование — многоуровневый процесс, который охватывает все уровни управления. И внедрения ИТ-поддержки алгоритмов MRP II и APS недостаточно для его эффективного функционирования. Участие ИТ-департамента может потребоваться на всех уровнях не только для выбора адекватных инструментов, но и для организации информационных потоков между уровнями.

Наличие у сервисных компаний типовых проблем привело к появлению класса отраслевых решений для автоматизации оказания профессиональных услуг. Основным их отличием от стандартных ERP-систем является более глубокий фокус на проектной функциональности.

Использование систем класса MES требует зрелости системы управления производственными процессами и процесса планирования. MES должна быть встроена в многоуровневую систему планирования, лишь тогда она сможет дать положительный эффект — к такому выводу пришли участники круглого стола, организованного редакцией журнала «Директор информационной службы» (CIO.RU) и компанией «СИТЕК».

В преддверии высокого сезона продаж в редакции журнала «Директор информационной службы» при поддержке компании «Открытые Технологии» состоялась встреча в формате круглого стола с руководителями ИТ-служб ведущих российских торговых сетей.

Сегодня к приведенному списку мало что можно добавить. Но реальное будущее корпоративного ПО связано не только с приложениями и функциональностью, поражающей воображение.

Как быть, если много потратить не можешь, но и прозябать тоже не хочется? Ответ известен давно не тратить лишнего, пересмотреть структуру расходов и попытаться извлечь максимум из того, что уже имеешь.

В ходе аудитов предприятий повышенное внимание уделяется рискам в области налогового учета. На многих предприятиях процесс налогового учета автоматизирован в системах класса ERP и, соответственно, результатом ошибок, допущенных в процессе их внедрения, становятся выявляемые риски. Чтобы снизить число подобных ситуаций, необходимо иметь представление о наиболее частых ошибках, уметь их классифицировать и понимать основные причины их возникновения.