Тема номера

Трудно назвать другую отрасль, где ценность единства информационной среды была бы выше, чем в медицине. Ведь от эффективности процессов здесь зависит здоровье людей. Ограниченные возможности обмена информацией между отдельными компонентами сложной инфраструктуры не дают ни существенно улучшить управление лечебным учреждением, ни заметно повысить качество оказываемой медицинской помощи.

Использование сотрудниками облачных сервисов хранения стало одним из проявлений консьюмеризации, породившей проблему «теневых ИТ». Выйти из положения поможет компромисс: использование сервисов, предлагающих услуги корпоративного уровня — в том числе по качеству и безопасности.

Полная замена системы хранения данных — сложный и довольно дорогостоящий процесс, компании далеко не всегда могут ее себе позволить. С помощью точечной модернизации можно наиболее полно использовать ресурс имеющейся инфраструктуры, при этом обеспечив необходимые характеристики СХД.

Чаще всего появлению новой системы управления предприятием предшествуют серьезные изменения в бизнесе: увеличение масштабов, появление новых направлений и новых задач, начало региональной экспансии, радикальные структурные преобразования, обусловленные слиянием с другой компанией.

Корпоративные коммуникации можно считать идеальным вариантом услуг, которые имеет смысл приобретать из облака. Не случайно коммуникационные сервисы являются одним из ключевых сегментов рынка SaaS. Проблемы две: стоимость решений и безопасность информации.

Техническое перевооружение и перепрофилирование на выпуск продукции для атомной промышленности стало для предприятия «Петрозаводскмаш» стимулом к радикальным изменениям. В результате была внедрена система оперативного планирования и учета хода производства, сочетающая функционал APS и MES.

Информационная система медцентра Дальневосточного федерального университета не просто поддерживает процессы работы организации, а привносит в них лучшие практики в сфере здравоохранения.

Выращивание информационной системы — сложный, долгий и болезненный процесс. Его результат определяется заинтересованностью, компетентностью и административной волей курирующего руководителя.

В психиатрической больнице № 10 департамента здравоохранения Москвы внедренная медицинская информационная система не только освобождает лечащего врача от рутинной работы, но и резко снижает число возможных ошибок.

Типовой набор функциональности систем ЭДО внедрен в большинстве компаний. Сегодня им требуются мобильные решения, извлечение знаний из накопленных данных, инструменты коллективной работы, повышение отдачи благодаря интеграции с корпоративными учетными системами.