модель управления
Централизация как основа интеграции
![]()
Чем больше система, тем сложнее ею управлять. Любой банк в процессе роста сталкивается с увеличением числа продуктов, информационных систем, каналов продаж, и в какой-то момент даже их простой учет становится серьезной задачей. Как управлять продуктами и тарифами? Нужен ли единый центр или можно оставить задачи управления филиалам?
.png)
Почему 90% ИИ-проектов «умирают» на этапе пилота и как этого избежать?
Искусственный интеллект за последние два года прошёл путь от экспериментальной технологии до обязательного элемента цифровой повестки.
Самое читаемое
- Склад, шкаф и здравый смысл: почему файловое и объектное хранилище не конкурируют, а дополняют друг друга
- ВТБ: построение промышленной BI-платформы на open source
- red_mad_robot: Daisy — единое окно для быстрого доступа к лучшим LLM
- Дженсен Хуанг: Токены – новая валюта эпохи ИИ
- «Апатит»: поддержка с помощью GPT
- «ЛАБХАБ»: углубленный скрининг данных медицинских лабораторий без дополнительных затрат
- Петербургская Биржа: торговля и клиринг на российских технологиях
- РСХБ: ИИ и аналитика на единой платформе
- Как превратить электронные таблицы в управляемую среду данных предприятия
- Юбилейный форум «Данные+ИИ»: честный разговор о реальной ценности данных и ИИ
- Газпромбанк и Data Sapience: маркетинг на российской платформе
- «АстраЗенека», Axenix, TData: платформа управления данными для фармацевтики
