Компания «Сибгазаппарат» завершила внедрение решения «1С:Комплексная автоматизация 8». В результате проекта был обеспечен оперативный учет затрат, исключено нецелевое использование ресурсов. Затраты на производство сокращены в среднем на 3-5%.
ОАО «Царицыно» создало решение по управлению отгрузками готовой продукции на базе Microsoft Dynamics AX 2009. Автоматизация позволила оптимизировать внутренние процессы предприятия и сократить сроки получения финансового результата.
«Уралтрансбанк» завершил внедрение аналитической платформы для управленческой отчетности на платформе Oracle BI. Тем не менее, на сегодняшний день в банке не используется даже половины всех возможностей платформы.
Yota автоматизировала клиентское обслуживание на базе Microsoft Dynamics CRM. Одним из результатов консолидации процессов обслуживания в рамках единой платформы стало сокращение стоимости поддержки CRM на 40%.
«РосЕвроБанк» завершил проект внедрения процессов управления инцидентами, проблемами, изменениями и конфигурациями, а также запросами на обслуживание на базе продукта CleverEngine.
Совокупный ущерб от применения модели «слепых» государственных закупок за 2012 год составил 874 млн руб. В результате искажений информации о проводимых закупках ее практически невозможно найти, если заранее не знать о проведении закупки. Поэтому зачастую в таких торгах участвуют только «свои» поставщики.
Несмотря на активное развитие облачных технологий, всего 21% компаний в мире защищают свою инфраструктуру так называемыми гибридными средствами. Более половины компаний ограничиваются традиционными защитными решениями.
Одной из наиболее частых фраз в современных ИТ становится «недостаток навыков». Как рекомендуют в IDC, компаниям, озабоченным поиском специалистов в наиболее «горячих» областях, следует инвестировать скорее в программы обучения, чем в хантинг.
Новый прогноз объема платежей через системы, основанные на технологии связи ближнего радиуса действия NFC оказался на 40% ниже сделанного в прошлом году.
Для предотвращения заражений должны применяться специальные политики ИТ-безопасности, контролирующие установку и запуск программ в корпоративной сети, напоминают в «Лаборатории Касперского».
Росту рынка, объем которого достиг 19,2 млрд долл., способствует появление как новых угроз, так и новых методов работы — например, политики использования в рабочих целях личных устройств.
«Иокогава Электрик СНГ» внедрила решение Microsoft Dynamics CRM 2011 в центре оперативной поддержки заказчиков. Она станет платформой для круглосуточной работы контакт-центра.
Страховая компания «Сбербанк страхование» начала проект создания системы управления личным и групповым страхованием жизни на базе решения Solife компании BSB.
Банк «Славянский кредит» завершил внедрение платформы управления внутрихозяйственной деятельностью «БОСС-Банк».
Металлургическая группа ЧТПЗ оптимизировала работу контакт-центра службы поддержки на платформе Oktell. В ходе проекта специалистами «Айтелика» было разработано решение с интеллектуальными алгоритмами обработки вызовов.
«ТрансКредитБанк» завершил внедрение системы управления программными ИТ-активами на базе HP Asset Manager. Развернутое решение дало ряд возможностей по оптимизации расходов на программное обеспечение и позволило минимизировать юридические риски.
НПФ Сбербанка внедрил решение ABBYY FlexiCapture в систему автоматизированного потокового сканирования и верификации документов фонда.
Медицинские учреждения Санкт-Петербурга автоматизировали лечебную и управленческую деятельность на платформе Microsoft Dynamics AX. Особенностью проекта, реализованного «ВитаСофт», стало использование модели SaaS.