Российские подразделения Japan Tobacco International создали систему управления персоналом и расчета заработной платы. Она заменила существовавшие системы на единое интегрированное решение, отвечающее как законодательным, так и бизнес-требованиям. За основу был взят стандартный HR-модуль SAP ERP.
Страховая компания «Росгосстрах» реализовала проект по оптимизации процесса обработки договоров страхования. В результате выстроена целевая модель поддержки бизнеса, при которой договоры страхования, заключенные в любой точке страны, с помощью системы ABBYY FlexiCapture отправляются на обработку в федеральный операционный центр компании в Кирове.
Как выяснилось в ходе исследования, проведенного компанией «Консалтинг по управлению ИТ» и опубликованного на портале Global CIO, успешные ИТ-директора считают, что ИТ-стратегии нужны всегда, хотя могут и не помочь в очень нестабильных условиях.
По оценкам Kelly Services, в 2015 году уровень опытных специалистов вырос, а вчерашние студенты выходят на рынок с завышенными зарплатными ожиданиями. При этом занятые кандидаты стали менее охотно менять текущего работодателя и внимательнее подходить к выбору нового места работы.
Составление долгосрочных прогнозов в области ИТ больше напоминает гадание на кофейной гуще, однако Zurich Insurance Group совместно с Atlantic Council постарались смоделировать влияние рисков в сфере информационной безопасности в период до 2030 года.
Все больше организаций в США и Великобритании обращаются к модели «гигономики» — экономики краткосрочных контрактов и фрилансерства.
На борту самолета можно будет не только пользоваться электронной почтой и просматривать новости, но и смотреть потоковое видео, а также отправлять и получать SMS и передавать данные на условиях своего тарифного плана.
Многие сотрудники в различных организациях уже используют Dropbox без ведома руководства. Именно на это указывают представители компании в беседах с потенциальными крупными клиентами.
Завод «Дувон Рус» – дочернее предприятие корейского производителя автокомпонентов, внедрил информационную систему управления обслуживанием и ремонтами оборудования на основе решения TRIM.
«Объединенные машиностроительные заводы» повысили эффективность процессов управления рисками и внутреннего аудита с помощью системы на базе IBM Analytics. Решение, построенное Maykor-GMCS, позволяет планировать мероприятия по снижению рисков и контролировать их исполнение.
«Русская чайная компания» автоматизировала процессы на базе «1С:Управление производственным предприятием». Ее руководство отмечает своевременность внедрения новой системы, которая в нынешних экономических условиях позволяет принимать быстрые, целесообразные и взвешенные управленческие решения.
Кондитерская компания «Крем Роял» завершила модернизацию ИТ-инфраструктуры на базе решений Microsoft. При этом одним из главных требований со стороны руководства «Крем Роял» было выполнение работ без остановки деятельности предприятия.
Микрофинансовая организация «Быстроденьги» начала эксплуатацию гибридного облака. Построенное «Крок» решение позволяет контролировать затраты на ИТ, быстро запускать новые услуги и гарантировать непрерывный доступ к ним клиентов.
Большинство из них планируют заменить его на Windows Server 2012 R2, остальные собираются использовать облако.
В большинстве компаний ожидают отдачи от инвестиций в подобные инициативы, 43% из тех, кто только планирует инвестиции и 38% из тех, кто их уже сделал, сообщают, что пока не знают, какой она будет. Это указывает на проблемы в определении ценности проектов Больших Данных, указывают аналитики.
В США фрилансерской работой хотя бы частично занимается 53 млн человек, то есть 34% трудоспособного населения. 38% из них — представители «поколения миллениума», родившиеся в 80-е и 90-е годы.
УЭК заключила семилетний контракт с компанией Maykor в проекте внедрения единой транспортной карты Подмосковья «Стрелка». Сервисная компания возьмет на себя создание и техническую поддержку бескондукторной системы оплаты проезда в общественном транспорте Московской области.
Транспортное предприятие «ЛСР. Краны-СЗ» обеспечило контроль транспортного парка с помощью решения «Скаут». Система спутникового мониторинга позволила компании сократить транспортные затраты на 40%.
«АрселорМиттал Темиртау», крупнейшее горно-металлургическое предприятие Казахстана, внедрило решение SAP PM (Plant Maintenance). Оно позволило автоматизировать процессы техобслуживания и ремонта производственного оборудования.
Центр тренажеростроения и подготовки персонала развернул инфраструктуру виртуальных рабочих мест на базе решений Dell. Это позволило сократить потребление электроэнергии на 85-90% и упростить процесс управления ИТ-инфраструктурой.