Руководителю проекта

Менеджеры программных проектов смогут добиться большего, если будут применять методы управления, характерные для киноиндустрии. «Что за ересь! - скажете вы. -Программные проекты нуждаются в повышении, а не в снижении уровня дисциплины

Не секрет, что бизнес все больше зависит от состояния и возможностей информационной инфраструктуры. И следует отчетливо понимать, что «последней милей» этой зависимости являются программы. Именно от программных систем, от того, насколько эффективно они поддерживают и интегрируют этапы бизнес-процессов, во многом зависят результаты работы компании. Бизнес требует надлежащего качества разработки программного обеспечения и выполнения соответствующих ресурсных ограничений, поэтому саму разработку нужно воспринимать как критически важный бизнес-процесс.

Качественные требования обычно важнее функциональных, поскольку больше влияют на архитектуру программных систем. Успех или неудача жизненно важной системы определяется тщательностью проработки требований к ее качеству. Как ни странно, при разработке

В бесконечном потоке новых аббревиатур, появляющихся в области ИТ, сокращение BPM пока не получило такой же популярности, как, например, SOA. Если о приверженности сервис-ориентированной архитектуре сегодня не говорит только очень ленивый, то управление бизнес-процессами даже не имеет единой трактовки.