Следуя основным принципам разумной достаточности работы с данными, можно без дорогостоящих решений выявлять закономерности в цепочках поставок, инициировать процессы по их оптимизации и управлять эффективностью.
Непредвиденные катастрофические события случаются чаще, чем кажется, предостерегает эксперт из МТИ.
Развитие социальных платформ открывает новые возможности в организации производства: на смену централизованному планированию операций в рамках одного предприятия или цепочки поставок приходит модель на основе самоорганизации всех участников производственного процесса — облачное производство.
Спрос на подобные решения остается стабильным, так как снабжение является одним из ключевых слагаемых конкурентоспособности предприятий, отмечают аналитики.
«Компании, откладывавшие внутренние изменения в логистических процессах, сейчас вынуждены их проводить», — заявил Алексей Тимашов, генеральный директор компании Axelot, выступая на конференции «Управление современным складом».