Год назад, при открытии аналогичной конференции, было озвучено три варианта прогноза развития российской интернет-индустрии до 2018 года — консервативный, стабилизационный (наиболее вероятный на тот момент) и инновационный. Любой из вариантов предполагал рост по всем параметрам, отличие было только в его динамике. Время показало, что реальное положение дел из-за кризиса в экономике более всего соответствует консервативному сценарию.

По словам Карена Казаряна, главного аналитика РАЭК, в 2014 году аудитория пользователей Интернета в России продолжила расти, причем прирост сохранился на уровне 2013 года — 7,4%. По данным ФОМ, аудитория Рунета составляет сейчас 73,8 млн человек, из которых 60,8 млн (52%) выходят в Сеть каждый день. Проникновение Интернета в сельской местности превышает 50%.

Аудитория мобильного Интернета за год выросла на треть. 9% всех пользователей выходят в Интернет только с мобильных устройств, а объем мобильного трафика вырос в полтора раза. Быстрее всего в прошедшем году росла аудитория Smart TV: она увеличилась на 41% и превысила 7 млн пользователей (показатель определяется по количеству подключенных устройств, всех же зрителей намного больше).

В то же время объем сервисов и контента по итогам 2014 года составил почти 1 трлн руб., как и годом ранее: таким образом, рост не выявлен даже в рублевом выражении. (Правда, этот показатель определяется с большой погрешностью. Следовательно, рост мог быть в пределах этой погрешности.)

На рынке онлайн-рекламы — сокращение. Например, в медийном сегменте оно составило 5%, хотя эксперты ожидали рост в 7%. Однако некоторые сегменты рекламного бизнеса даже во время кризиса уверенно растут: это рынок маректинговых услуг в социальных сетях, который достиг 4,8 млрд руб., и рынок видеорекламы — 7,3 млрд руб.

Несмотря на тематику кризиса, влияние которого оказалось более значительным, чем ожидалось, в нынешнем году атмосфера на форуме была даже менее тревожной, чем на СПИК 2014. Тогда беспокойство вызывали намерения государства воздействовать на процессы в Интернете. С одной стороны, проблемы, создаваемые чиновниками, оказались не столь серьезными. С другой — кризис стал уже чем-то привычным.

Действия регулятора обсуждались активно лишь на одной из секций — «Государство и ИТ-рынок. Реалии текущего времени». Речь шла только о государственном финансировании «стартапов» (прежде всего интернет-проектов, которые преобладают в сфере венчурных инвестиций) через различные фонды. Да и то скорее с позиции того, что нужно государству, а не отрасли. Наиболее активно на этой секции выступал Игорь Ашманов, генеральный директор компании «Ашманов и партнеры». По его словам, сейчас в сфере рисковых инвестиций имеется что-то вроде венчурного казино. «Нужно разобраться с проектами, на которые выделяются деньги из бюджета. Если средства идут, к примеру, на новый 'Групон' или новую социальную сеть, а иногда социальную сеть внутри другой социальной сети, то есть большие сомнения, что такие проекты нужны государству при существующей потребности в импортозамещении. Некоторые серьезные проекты с помощью венчурных фондов не реализовать. Например, не удастся создать собственную мобильную операционную систему», — считает Ашманов.

С казино и пирамидами венчурный рынок сравнивали во время этой секции не только в связи с финансированием стартапов в современной России. Досталось и США, чью систему поддержки инноваций часто предлагают заимствовать. Участники дискуссии вспомнили крах «доткомов» в 2001 году. В них пропали огромные деньги (десятки, а может, и сотни миллиардов), включая активы всегда очень консервативных американских пенсионных фондов.

Кремниевая долина и советская система поддержки инноваций (в основном в производстве вооружений) давали нужный результат. Однако, по мнению участников дискуссии, это в прошлом; современным образцом, судя по всему, служит Китай.

«Китай не боится, что кто-то придумает сверхоружие, и он потеряет суверенитет. Китайцы не придумали смартфон, но скоро со своими смартфонами вытеснят Samsung и других», — предполагает Ашманов.

В то же время в адрес представленного на секции единого портала госуслуг критики почти не было. Дмитрий Сатин, заместитель генерального директора «Национального центра информатизации», показал, как он в лучшую сторону отличается от аналогичных порталов Англии, Гонконга, Бельгии и других стран.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями