Игорь Куницкий: О масштабах говорят следующие цифры: ежедневно в хранилище загружается 5 Гбайт данных, число бизнес-пользователей - 100, работу системы поддерживают три администратора. Внедрение предоставило возможность для выполнения ежедневной автоматической рассылки отчетов руководству банка.

Как пояснил непосредственно курирующий проект заместитель председателя правления Сургутнефтегазбанка Андрей Король, побудительным мотивом к созданию системы стало желание автоматизировать подготовку отчетов и освободить банковские оперативные системы от несвойственных им отчетных функций. Было создано хранилище данных с системой загрузки и несколько подсистем, в том числе бюджетирования, поддержки управления финансовыми рисками, автоматической подготовки различных видов отчетности. При выполнении проекта особое внимание было уделено архитектуре безопасности, прежде всего разделению полномочий в доступе к данным и ограничению возможностей для изменения данных, которые существуют в том случае, если для аналитики используются электронные таблицы. В результате внедрения удалось значительно повысить достоверность информации, что позволило принимать более точные управленческие решения и поднять экономические показатели деятельности финансового учреждения.

Если рассматривать проект с технической точки зрения, не трудно заметить, что на основе технологий Oracle специалистами "РДТех" построена классическая по своим принципам, но специализированная по области применения, система бизнес-аналитики. В ней используются готовые компоненты OFSA: центральное хранилище Financial Data Manager, позволяющее формировать как внутреннюю, так и внешнюю отчетность, инструмент анализа прибыльности Profitability Manager, инструмент расчета цен Transfer Pricing, система поддержки управления активами и финансовыми рисками Risk Manager и система бюджетирования и планирования Budgeting&Planning. В дополнение к ним локализация потребовала включение модулей "Отчетность ЦБ" и "Отчетность МСФО", созданных компанией "РДТех" на основе OFSA. Как отметил заместитель генерального директора "РДТех" Игорь Куницкий, успеху проекта способствовало то, что руководство Сургутнефтегазбанка понимало свои потребности и могло их сформулировать.