В 2009 году 46% от выручки группы «Синтерра» пришлось на ее дочерние и зависимые компании в регионах. В ближайшие год-два региональный бизнес может стать превалирующим в структуре этого холдинга. Для дальнейшего усиления своих позиций за пределами столичного телекоммуникационного рынка «Синтерра» запустила масштабную программу реорганизации активов. Напомним, до настоящего времени группа осуществляла региональные операции через существующие структуры в четырех федеральных округах: «ПетерСтар» в СЗФО, «Синтерра-Урал» в УрФО, «Синтерра-Юг» в ЮФО, «Синтерра-Сибирь» в СФО. На днях в дополнение к действующим предприятиям были организованы четыре новых компании: «Синтерра-Центр» в ЦФО, «Синтерра-Волга» в ПФО, «Синтерра-Кавказ» в СКФО, «Синтерра-Дальний Восток» в ДВФО. Кроме того, в структуру холдинга входит компания «Синтерра-Таттелеком». В региональные компании, как новые, так и существующие, будет передана вся ранее созданная ЗАО «Синтерра» городская и зоновая сетевая инфраструктура стоимостью около 2,3 млрд руб. Кроме того, в текущем году на развитие региональных активов «Синтерры» будет направлено около 1,7 млрд руб.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями