Поскольку отрасль радиоэлектроники развивается стремительными темпами, на рынке с каждым годом появляется все больше конкурентоспособных предложений от производителей печатных плат. Наиважнейшими критериями при выборе поставщика клиентами становятся цена и скорость выполнения заказа. Поэтому основные задачи ЗАО ЦПТА - это минимизация издержек, четкое планирование и повышение управляемости производством. Для того чтобы решить их, руководство компании приступило к внедрению автоматизированной информационной системы. Основными аргументами в пользу решения "1С" были возможность реализации основных задач автоматизации управления предприятием, включая автоматизацию производственного процесса, возможность постепенного наращивания функциональности, простота внедрения, а также минимальная стоимость лицензии и владения. В первую очередь, эффект от автоматизации планирования положительно сказался на работе механического участка - одного из ключевых в производстве. Теперь на этом этапе работ возможен ввод изделий в обрабатывающие центры на разных стадиях производственного цикла, без отрыва от основного производства и без его приостановки. Проект осуществили специалисты компании "1-й Архитектор бизнеса".

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями