проекта насчитывала до семи сотрудников со стороны исполнителя и до пяти сотрудников заказчика. Сопровождением системы занимается один специалист TORPAL. В ходе проекта автоматизированы процессы бюджетирования, планирования продаж и закупок, расчетов с подотчетными лицами, управление данными об изделиях, денежными средствами, заказами, запасами, основными средствами, розничной торговлей и производством. Автоматизировано более 40 рабочих мест в центральном офисе TORPAL и в пяти филиалах: в Киеве, Харькове, Донецке, Днепропетровске и Запорожье. В результате создана сквозная система приемки заказов покупателей в филиалах компании, которые поступают в центральный офис и автоматически разбиваются на производственные заказы и заказы на закупку комплектующих. При этом система позволяет отслеживать выполнимость заказов, подчиненность, сроки исполнения и отгрузки, анализ состояния каждого заказа и причины задержек. В ближайшее время на предприятии планируется автоматизация бухгалтерского и налогового учета, расчета зарплаты, управления отношениями с контрагентами и управления персоналом.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями