Первым этапом внедрения станет моделирование производственного процесса от фильтрации пива до его бутилизации на обоих заводах. Решение позволяет ввести снижающий расходы график планирования потребности в материалах, производства и бутилизации, учитывая одновременно такие факторы как трудовые ресурсы, коммунальные услуги и наличие сырья. При этом в Infor Advanced Scheduling принимаются во внимание нюансы, связанные с календарным планированием использования тары, соблюдением требований к сроку жизни и хранения продукции. А с использованием Webviewer, предоставляющего доступ к последним графикам и отчетам через Internet, руководство пивоварни рассчитывает повысить оперативность и прозрачность бизнес-процессов.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями