в компании велось в MS Excel, а учет результатов - в системе SAP R/3, поэтому оперативный анализ исполнения плана был затруднен ввиду несогласованности и неавтоматизированности процесса. Целью внедрения новой системы являлось повышение точности и оперативности планирования АХР, обеспечение инструментария оперативной корректировки бюджета (до месяца) и вариантности планирования, а также технической поддержки регламентов планирования, в том числе, централизованного уведомления участников процесса о начале сеанса планирования. Проект был начат весной прошлого года и включил в себя разработку и внедрения системы планирования АХР, которая поддерживает трехязыковый режим работы (немецкий, английский и русский). Весной этого года был проведен первый сеанс планирования с использованием системы, по результатам которого было принято решение о ее передаче в эксплуатацию.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями