ТЭЦ, «Энергосбыт» и «Центральные электрические сети». В результате были внедрены модули системы mySAP Business Suite, отвечающие за бухгалтерский учет и отчетность, управление основными средствами, бюджетирование, управленческий учет, материально-техническое снабжение, сбыт, техническое обслуживание и ремонты оборудования, а также систему ведения сальдо перетоков электроэнергии. Проект, выполненный в соответствии с методологией Accelerated SAP, длился десять месяцев. Руководителем проекта от «Оренбургэнерго» был назначен заместитель гендиректора по финансам, создана совместная проектная команда из консультантов OXS и специалистов заказчика, для решения стратегических задач и урегулирования спорных вопросов функционировал управляющий совет под личным руководством генерального директора «Оренбургэнерго» Юрия Трофимова. Консультанты SAP контролировали качество реализации отдельных фаз проекта.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями