положено решение заказчика о модернизации системы управления в соответствии с методологией Balanced Scorecard - системы сбалансированных показателей. В ходе проекта экспертами "Логики бизнеса" была проведена серия учебно-практических семинаров, на которых топ-менеджеры заказчика определили и согласовали замысел реформирования компании на среднесрочную перспективу, принципы построения системы управления, познакомились с технологией создания системы сбалансированных показателей и разработали основные элементы ССП "Белгородэнерго". Разработка ССП была проведена на как краткосрочную перспективу до 2005 года, так и на среднесрочную - до 2007 года. Это позволяет руководству "Белгородэнерго" перейти к эксплуатации ССП уже в текущем году, а также увеличить темп развития в среднесрочной перспективе. Результаты проекта были оформлены в виде презентации, которую генеральный директор "Белгородэнерго" представил акционерам компании. Разработки осуществлялись с помощью программных продуктов для описания, анализа и совершенствования бизнес-процессов семейства ARIS.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями