На первом этапе было проведено обследование действующей системы качества предприятия и определены наиболее важные направления совершенствования деятельности компании. На втором этапе специалистами ЛАНИТ была создана общая структура документации и организации системы качества, разработана административная структура проекта и план работ по внедрению, а также (в ходе непосредственного внедрения) осуществлена необходимая консультационная поддержка. В настоящее время проект успешно завершен.

Поделитесь материалом с коллегами и друзьями